De voorspellende waarde van het individuele assessment behoort tot de hoogste die behaald wordt bij personeelsselectie. Hierbij ligt de nadruk op de rechtstreekse observatie van gedrag en houding, waarbij gebruik wordt gemaakt van een mix van simulaties, rollenspelen en specifieke taakopdrachten. Het kiezen van specifieke assessment-technieken is nauw verbonden aan de voorafgaande functieanalyse.

Naarmate de functie die vervuld moet worden meer eist van de inzet van de totale persona, zoals bij leiders en managers, is een assessmentcenter-methode beter, zo niet onmisbaar voor het inschatten van het talent en de functiegeschiktheid.